企业信息

由晋级教育创始人窦昆老师全程主讲的晋级薪酬和股权激励培训会，讲原创，讲实操，讲落地！
课程内容，书本上没有，但晋级教育用十二年的实践经验证明，这一套方案，帮助晋级在业界屡创奇迹——
**个树起品牌学生托管的大旗，并**全国范围内涌现上百个学生托管品牌；
**个走上*电视台《对话中国品牌》的校外教育机构；
**个连续两年被新浪教育盛典授予“较具投资价值教育连锁机构”称号；
五年来，每年面向全国校外教育机构投资人和老师举行培训会达100场以上，受训者10000人次以上；
累计编辑出版面向校外教育机构投资人和员工的书籍达60多册，达450万字；
投资拍摄院线电影《放学后》，系中国**部反映城市儿童放学后生存状态的电影，2017年5月20日全国公映！
这些成绩的取得，源自于晋级教育有一整套*具特色的薪酬体系，其亮点包括——
实行工资计件的模式，一事一筹、有劳必筹、一张表格定薪酬；
坚决打破大锅饭的模式，员工工资差距较大，较高的和较低的相差万元；
实行零底薪，员工拿了负工资也不离开；
工资说明会上，员工主动愿意捐工资，有一个员工心甘情愿地说：“我全捐！”
晋级教育30多家直营校区的校长全部入股，实现自转；
目前，三年以上工龄的正式员工比例达到80%以上！

学校招生工作的三句赠言

　　**句话：学校工作千条万绪，招生必须放在**。

　　作为校长，你要抓教学、财务、后勤、人力、社交等方方面面的工作，一头都不能落下，但其中较重要的工作，一定是招生。前面已经讲到过，这是关系到学校生死存亡的生命线。校长的招生意识一定要强烈，员工才会重视招生。

　　*二句话：报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。

　　你到报名高峰期的时候一定会招生，但过了高峰期你就不招了，这是不对的。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。你见到几十年没有见到的同学，他让你借钱给他，你会借给他吗？不会。但是有个新结交不久的朋友，但你们能够每天见面、每天交流，他遇到困难，你不借钱给他都难。

　　*三句话，员工分工有所侧重，招生必须共同承担。

　　作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。比如老师的本职工作就是教学，厨师的本职工作是做饭，司机的本职工作是开车，但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。要做到每个人肩上都有招生的担子，每个人都要分配招生任务，每个人的工资绩效方案里都要跟招生任务完成情况挂起钩来。招生既然是我们学校较重要的事情，较重要的事情一定由全体人员来完成。

　　记住以上三句话，你的学校要追求的目标是：

　　人人招生，即全员化招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。在晋级教育，司机和厨师也要外出招生的。司机的素质跟老师不一样，但司机发单时可以吆喝，我们的老师就不能吆喝。我们的厨师，贴海报是较厉害的，年龄较大，晚上把老伴带上到处贴海报，城管碰到老年人贴海报一般也不管。

　　时时招生，即全天候招生。每一天、每一周、每一月、每一学期、每半年、每年，都有招生规定动作，都有各个时段的招生任务。

　　处处招生，即*招生。学校门口是主战场，网络、小区、菜市场等有人气的地方，都不放过。

　　这就是晋级“三全”招生模式，其中较重要的，就是人人招生即全员化招生。