晋级教育的组成单位,是一个良好群体。这个群体由各城市的晋级样板学校高举样板办学大旗,**着一个又一个的晋级新校,经数年打磨嬗变为晋级学校,再**着一个又一个晋级老校经品牌冶炼,不断晋升为晋级铜牌学校、晋级银牌学校,较终成为晋级良好学校。晋级品牌正是在这些学校的品质晋升中,放射出耀眼的品牌光芒!
晋级教育的硬件设置,是一批良好装备。这一批由晋级强大经济实力体现出来的良好装备,营造出晋级托管服务的人性化,晋级托管生活的舒适化,晋级托管工作的实用化和晋级托管经营的高效化。如此“四化”的体现实质就是:晋级品牌在当今中国学生托管业界的金质化。
更加叹为观止的是,晋级将今后10年的建校之数,确定为一万家之多,这无疑是制订了一个“实现共产主义”式的目标。其目标之宏大,仍然是想把开创品牌的鲜艳旗帜举得更高。打造中国学生托管**品牌的行业发展重担,就这样义不容辞地落在晋级人的肩上。晋级人的回答是:责无旁贷,不辱使命!
晋级托管,*创六管。
学生托管的需求人群分析
2003年,当时还在《楚天都市报》担任编辑记者的我,被一则社会新闻所**:某市一个八岁年龄的小学二年级学生,因父母忙于工作无暇接其放学回家,*自过马路时被汽车撞死。父亲懊恼万分,母亲精神失常,较终家庭解体。这是“学生需要托管”的较端例子。深入研究后,发现的需求要素是如下情况。
1、八类人群需要学生托管
介于学校和家庭之间的这种“学生托管”,是一个有着巨大社会需求的“三产”领域。其中,八部分城镇居民对“学生托管”有着服务需求:
<1>、父母双方均忙于劳作无暇接送子女上学放学者;
<2>、无能力或无精力辅导孩子课外作业者;
<3>、爷爷妈妈照顾“留守儿童”不胜任者;
<4>、日渐增多的单亲家长家务繁忙者;
<5>、生育两个以上子女对大孩子无暇照顾者;
<6>、对厌食、挑食子女束手无策者;
<7>、公立学校和学生家长管教顽劣学生力不从心者;
<8>、望子成龙心切想使孩子成绩“好上加好”者。
以上这八部分家长,竟然占到学生家长总数的1/3以上!
有需求就有市场,有市场就有商机,有商机就可以大有作为!