招生既然是我们学校重要的事情,重要的事情一定由全体人员来完成。托管*品牌晋级教育如何做到十年来*领?其学校要追求的目标正是:人人招生,即全员化招生。作为老师也好,厨师也好,司机也好,各自有自己的本职工作,分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作,那就是:招生。以老师为主力招生人员,其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生,才有利于解决团队能力提升问题,从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断!
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小学托管班利润大吗?用对了方法,小学托管班的利润还是十分可观的。下面,小编就为大家介绍几种可以有效提升托管班利润空间的方法!
1.加大招生宣传力度
托管班主要的利润来源就是学生托管的学费,学生决定了托管班的利润空间,所以只要有了生源,托管班的利润自然而然会有所加大。
但是托管班的招生宣传远远不是派发、电话邀约那么简单,招生宣传也是一门学问。
很多托管班面临着招不到学生的难题,对招生技法也始终不得要领。这时候,托管班需要有意识地加强宣传力度,可以充分利用举办活动来吸引学生家长,起到宣传托管班业务、促进招生的目的。
2.开创办学特色
为什么有些托管班能在市场角逐中站稳脚跟,稳定招生,而有些托管班则逐渐被淘汰?很大部分的原因在于托管班不能找准自身的定位,从而形成自己的办学特色。当托管班有了自己显着的特色时,才能给消费者留下深刻印象,才能区别于其他托管班。
个性化是托管班提升竞争力的关键,托管班可以从教学环境、教学方式、教学理念上入手,***树一帜的办学优势,在根本上引导孩子的学习兴趣,这才是托管班取胜的境界。
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你抓招生,你到底想解决一些什么问题,即你的工作目标是什么?实际操作中,你一次可能只解决一两个问题,即可。当然,从一年或几年的工作目标看,内容就不是三两个,而是更多。如果你要策划一年或几年的工作目标,不妨可以确立如下内容——
1、老师不愿意招生怎么办?
2、怎样动员老师参与招生?
3、招生工资如何计算?
4、怎样保证老师人人会招生?
5、怎样让员工成为复合型人才、适应多元化经营?
6、涨价没人来、降价也没反应,怎么办?
7、学期中间怎样顺利实现二次收费、三次收费?
8、家长会和*报告会,家长不到、报名不*怎么办?
9、举办野外大课堂、夏冬令营等户外活动怎样防控安全风险?
10、托管班怎样根治“太麻烦、不挣钱”两大顽症?
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有很多事情托管班可做可不做,我一直强调托管是一个有温度的行业。你让家长和学生时刻能感受到温暖还愁招生吗?比如看天气预报第二天突然降温,在当晚或学生早晨上课前1小时发微信提醒家长给孩子加衣服,比如放学孩子鞋子湿了能不能买个烤鞋器帮孩子把鞋烤干,比如孩子没作业本了帮孩子出去买一本回来等等。这些事情你不做,家长不会说什么,但你做了,家长对你的感觉和看法就会潜移默化的温暖起来。也许她不会对外人说什么,当有人问她孩子的托管班怎么样时,她淡淡说一句:我觉得晋级教育托管的老师特别负责,然后会举一个你为他孩子做过的事情例子。什么是口碑?这就是口碑!什么是的招生方式?口碑!口碑!口碑!
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