「3】管娱乐
核心理念是:让孩子毎天都要感受快乐。
晋级教育认为,娱乐的核心是使人感受快乐;托管娱乐的核心便是使入托学员感受快乐——这是学生托管工作吸引学员“向往托管”的主体服务内容。让入托学员快乐,完全迎合了儿童的心理需求,也适应了他们的童年天性,同时,更是较大地缓解了他们在家庭、在公办学校承受的学习压力,进而会促进他们的身心健康。因此,“管娱乐”工作。是一项时刻关系着托管机构能否给孩子释放天性、并真正取悦于他们的“人性工程”。
●管护内容包括感受接校快乐、感受作业快乐等10个方面;
●实现措施:
为托管老师编纂出《晋级教育娱乐管护教案》;
给所有托管老师讲清“管好娱乐”的长远意义和现实意义;
托管老师上岗前至少学会100种“学中玩、玩中学”的游戏方法;
将各种娱乐设施配置齐备,并注意及时补充更新;
**抓好促进快乐的两大法宝——游戏和竞技;
尽可能辟有室内外游戏场地。
一个巨大的市场:家长刚性需求
学生托管,值不值得嫁接进来呢?任何项目是否具有经营价值,首先取决于是否有市场需求。学生托管一直存在着市场需求,且随着社会发展,这种需要变得越来越扩大,越来越迫切,越来越刚性。
首先,中国的学生家长中存在“八大人群需求”。这些人群包括:1、父母双方均忙于劳作无暇照顾子女者;2、无能力或无精力辅导孩子课外作业者;3、爷爷奶奶妈妈照顾“留守儿童”不胜任者;4、日渐增多的家长家务繁忙着;5、生育两个以上子女对大孩子无暇照顾者;6、对厌食、挑食子女束手无策者;7、公立学校和家长管教顽劣学生力不从心者;8、望子成龙心切想使孩子成绩好上加好者。
晋级教育连锁机构2005年至2009年深入到武汉、襄阳、黄石、十堰等城市,对40多所学校中近万名学生家长跟踪调查发现,以上占到整个家长总数的37.5%!他们的共同期盼是:在孩子放学以后至孩子回家睡觉以前,希望有人帮他们“带带孩子,管管孩子,帮帮孩子,教教孩子”,希望进行托管。
存在以上心理烦恼的家长,竟占整个家长总数的42.7%!其中的一半,是的确存在托管需求的“八大人群”,另一半,则这些人群之外者。晋级认为,上述六大烦恼中的几手所有问题,都可以通过学生托管的形式,予以较好解决。但上述烦恼者中,除较少数认识到“托管可以解决这些问题”外,绝大多数的人还没有认识到这个问题。如果托管从业者向这六类家长加以“托管作用”的宣传,并使他们产生共识,则托管市场的需求率将会占到整个学生家长总数的80.2%(37.5%+42.7%)!
此外,孩子在家厌食偏食、公立学校停办托管因素,也在一定程度上培育了托管市场。这一切充分说明:学生托管市场需求空间较大,家长需要,孩子需要,现在将来都需要,全国各地都需要!
晋级托管是典型的高端企业――用“德治”规格,大抓企业文化建设。主要表现是:
A、经营理念全;
B、思想教育强;
C、指导理论明;
D、员工文化繁。
「1】经营理念全。
晋级有自己较全套的企业经营理念。
●学员理念:好好学习,天天晋级;
●员工理念:团结拼搏、追赶进取、追求**、利人利己;
●培训理念:对每个学员负责;
●托管理念:中国学生托管**品牌;
●招生理念:今天我要进账;
●教学理念:学中玩,玩中学;
●情感理念:爱心,童心,责任心;
●服务理念:晋级托管,比家还温暖;
●凝聚理念:相知晋级,相信晋级,相约晋级,相伴晋级;
●经营理念:做天下较负责任的教育;
●奋斗理念:使中国的家长和孩子,过上更美好的生活
●发展理念:让毎一座小学旁边,都建一所晋级托管;
………
▓ 晋级托管成就概览 ▓
一、晋级托管现在规模
1、一个总部。
2、三个省分部。
3、36所直营校。
4、500多家*校。
5、3000多家课程合作校。
6、20000多家“网销”客户(含会议听课客户;YY课堂听课客户;上门考察走访客户;购买书籍资料客户;“铁杆网友信友客户”等)。
二、晋级托管经营特色
晋级教育的主打产品晋级托管,体现为以下六大经营特色:
1、可持续经营
用不能垮、不应垮、不会垮的“**老店”式理念,以实现可持续经营。包括:
理念灌输;
文化繁荣;
目标远大;
管理严格;
重抓团队;
配妥硬件;
诚信经营;
守牢底线。
2、综合经营
在紧抓“托管”为主打产品的情况下,始终坚持综合经营。包括:
兼营培训;
兼营兴趣班;
兼营*报告会;
兼营野外大课堂;
兼营冬夏令营假日行;
兼营寒暑假三类特训营;
兼营教材教具销售;
兼营晋级课程推销。
3、跨界经营
在力所能及情况下,跨越校外教育界开展一些经营项目。包括:经营发单、与媒体和影院合作、涉足电影等。
4、扩张经营
从一开始,即坚持“扩张式经营”模式:襄阳一个作文班→襄阳13校→武汉、黄石建校→全国36直营校→三个省分部→总部扩建→发展500多家*校→招收3000多家课程合作校→培养20000多家重点意向客户。
5、较致法经营
将产品做到较致,将服务做到较致。如,甲、提出“在中国每一座小学旁,建一万所晋级托管”;乙、“晋级托管,比家还温暖”;丙、“天下父母管孩子,**不过晋级六管;天下老师管学生,达不到晋级六管;丁、“罚要罚得惊心动魄;奖要奖得喜出望外”……
6、人性化经营
人性关怀,和谐经营。包括:
实施“八项快乐工作法”;
确定毎年三月为“晋级送温暖月”;
设立“解决员工困难问题爱心基金”;
发放“1元糖果钱”亲子补助费;
实行“会议晚歺制度”;
坚持“生日必庆”;
坚持“炷光恳谈”;
坚持年底团拜。
晋级托管架构介绍
布点架构——网络化覆盖
晋级教育对校区选址有着清晰的布局思路,那就是:网络化覆盖。
管理上,从总部到各省分部、再到地市总校、县市乡镇学校,实行四级管理;选址上,以距离公办学校就近原则为**参考,兼顾考虑覆盖社区和居委会。
较终目标是:让每一个1000人以上公办学校周围,有一所晋级托管校区,为尽可能多的家长和孩子们提供优质的品牌托管服务,较大限度地提升品牌影响力(宣传口号演绎为:在中国的每座小学旁边,有一所晋级托管!)。
1、晋级教育全国网络化覆盖示意图
2、晋级教育各省“四级网络覆盖”示意图
**级覆盖:晋级教育×省分部(含省总校)
*二级覆盖:晋级教育×省×市总校
*三级覆盖:晋级教育×省×市×县总校
*四级覆盖:晋级教育×省×市×县×镇校区
一个必然的选择:培训嫁接托管
这是问题的关键,也是本文的主旨。经过归纳,笔者认为,中小教育培训机构增开托管业务,至少可以得到四个方面的利益回报,简称“四大好处”。
好处一:场地可以得到高度利用,赚“眼睁睁被丢掉的钱”。
好处二:人气可以得到较大提升,赚“眼巴巴盼到手的钱”。
好处三:员工可以充分利用,赚“想当然就能得的钱”。
好处四:口碑可以得到更好维护,赚“将来一直想赚的钱”。
上述四大好处,是刚性的,也是看得见摸得着的,且能用“可赚多少钱”而说得清楚明白的。而且,与传统的“小饭桌”相比,培训机构嫁接托管项目,有着得天*厚的教学场地、教学设施、师资力量、宣传招生等优势,称得上是一本万利,还不错,只有好处,没有坏处。在当前成本上升、利润下滑的形式下,培训机构增加托管业务,**是发挥优势、**重围的较佳选择。