学校招生工作的三句赠言
**句话:学校工作千条万绪,招生必须放在**。
作为校长,你要抓教学、财务、后勤、人力、社交等方方面面的工作,一头都不能落下,但其中较重要的工作,一定是招生。前面已经讲到过,这是关系到学校生死存亡的生命线。校长的招生意识一定要强烈,员工才会重视招生。
*二句话:报名可现高峰低谷,招生必须常抓不懈。
你到报名高峰期的时候一定会招生,但过了高峰期你就不招了,这是不对的。你报名不报名,我们都要在这里,招生工作都在继续。你见到几十年没有见到的同学,他让你借钱给他,你会借给他吗?不会。但是有个新结交不久的朋友,但你们能够每天见面、每天交流,他遇到困难,你不借钱给他都难。
*三句话,员工分工有所侧重,招生必须共同承担。
作为老师也好,厨师也好,司机也好,各自有自己的本职工作,分工有所不同。比如老师的本职工作就是教学,厨师的本职工作是做饭,司机的本职工作是开车,但每个岗位的人都有一项共同工作,那就是:招生。要做到每个人肩上都有招生的担子,每个人都要分配招生任务,每个人的工资绩效方案里都要跟招生任务完成情况挂起钩来。招生既然是我们学校较重要的事情,较重要的事情一定由全体人员来完成。
记住以上三句话,你的学校要追求的目标是:
人人招生,即全员化招生。以老师为主力招生人员,其余各个岗位的人员都参与招生。在晋级教育,司机和厨师也要外出招生的。司机的素质跟老师不一样,但司机发单时可以吆喝,我们的老师就不能吆喝。我们的厨师,贴海报是较厉害的,年龄较大,晚上把老伴带上到处贴海报,城管碰到老年人贴海报一般也不管。
时时招生,即全天候招生。每一天、每一周、每一月、每一学期、每半年、每年,都有招生规定动作,都有各个时段的招生任务。
处处招生,即*招生。学校门口是主战场,网络、小区、菜市场等有人气的地方,都不放过。
这就是晋级“三全”招生模式,其中较重要的,就是人人招生即全员化招生。
经过多年实践总结,晋级研发出一整套完善的晋级“玩秘笈”。这套全国**的培训机构实操课程,包含六大子项目,分别是:《野外大课堂》《快乐大课间》《课堂小游戏》《*报告会》《亲子运动会》《夏冬令营假日行》,每本内训手册包括上千幅图片实景展示、上10万文字、以及视频光盘。
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经过三天的学习、讨论、参访,与会嘉宾发表了不同的心声却表达着一致的认同:晋级之旅开阔了我的视野!晋级没有理由不成功!因为晋级,我追赶了自己!放心*晋级!“快乐学习”才符合教育的本性。